Amélioration d'entreprise : Valeur ajoutée partagée, diagnostic, risques psycho-sociaux

La crise économique mondiale a remis en cause nos schémas classiques de management ainsi que notre approche du capitalisme. Adaptée à toutes les formes d'entreprise cette formation vous donnera les outils pour évaluer l'existant, comprendre les points à optimiser et mettre en place les dynamiques de succès pour vous permettre d'améliorer la créativité, la valeur ajoutée et l'ambiance de travail.

Cette méthode reprend les dernières études de Michel Porter ("Creating Shared Value" - Harvard Business Review 2011). Sa mise en œuvre apporte un gain de l'ordre de 20% à l'entreprise.

Cette formation permet une augmentation immédiate de la valeur ajoutée de l'entreprise.

Objectifs

Pouvoir mettre en place dans sa propre entreprise un nouveau style de management axé sur la créativité partagée

Public concerné

Directeurs, Directeurs de Business Unit, Cadres, Managers, Chefs de projets et Chefs d'équipes

Connaissances requises

Expérience d'au moins cinq de management

Méthodes pédagogiques

- apports conceptuels et méthode de travail

- étude de cas en équipe

- applications pratiques en projetant les stagiaires dans leur propre contexte professionnel

PROGRAMME
Applications concrètes
Mise en place de dynamique de succès
Mesures
Introduction Accompagnement de l'homme dans son environnement de travail Conservation du dynamisme sur le long terme Ruching, méthode de créativité et de cohésion conceptuelle dans l'entreprise Approches itératives Notion de socio-cognitivité, de dynamique de groupe, de succès, de créativité partagée, de management participatif Utilisation de statistiques multidimensionnelles exploratoires. Évaluation du capital humain. Mise en place de tableaux de bord adaptés