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La maîtrise statistique des procédés (MSP)

La Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) est une démarche préventive qui met l'accent sur l'amélioration du procédé et son suivi régulier de façon à prévenir les défauts plutôt que de les éliminer après coup.

Particulièrement bien adaptée aux produits de grande série, elle convient également aux moyennes et même petites séries. Le problème posé est de maîtriser la qualité des produits malgré les aléas propres à toute activité de production. La méthode s'appuie donc sur des techniques statistiques qui seront introduites au cours de la formation avec une volonté de simplification de façon à permettre leur large diffusion auprès du personnel de production.

Le succès de l'introduction d'une telle méthode repose sur une forte implication des hommes du terrain, sur un management très structuré du projet MSP et l'application d'une approche méthodologique rigoureuse. Ces aspects sont traités également au cours de la formation.

Objectifs

- être capable d'animer un projet MSP en maîtrisant son management, sa méthodologie et ses techniques

Public concerné

Ingénieurs et techniciens supérieurs des services concernés par la production de série : production, industrialisation, méthodes, qualité?

Connaissances requises

Connaissances de base en statistiques

Méthodes pédagogiques

- conférences

- exercices pratiques

- illustrations par des exemples et discussions, en se référant autant que possible aux problèmes spécifiques des participants

 

PROGRAMME

ORGANISATION D?UN PROJET

Le système de pilotage par le management

Règles de fonctionnement d?un groupe de travail MSP

Guide méthodologique MSP en dix étapes

Recherche d?application sur des cas fournis par les participants

L'INCERTITUDE DE MESURE

Mesure de la justesse et de la fidélité (calcul de la répétabilité et de la reproductibilité)

Recherche des facteurs ayant une influence sur la reproductibilité

Les calculs s'appuient sur l'analyse de la variance à deux dimensions, qui est étudiée

L'ANALYSE ET LA MESURE DU PROCÉDÉ

Calcul des indices de capabilité d'un procédé

Étude de la distribution des résultats (histogramme, droite de Henry, moyenne, écart-type)

Analyse de l?instabilité du procédé (graphique d?évolution, analyse de la variance à une dimension, calcul du taux d?instabilité)

Interprétation des résultats

Recherche des facteurs responsables des variations (régression, analyse de la variance à une dimension)

L'AMÉLIORATION DU PROCÉDÉ

Aperçu sur la résolution de problème en groupe de travail

La recherche des causes de dispersion : le diagramme causes - effets

La recherche et la mise en place des solutions d?amélioration

LA CARTE DE CONTRÔLE

Détermination des quantités à prélever et de la fréquence d?échantillonnage

Calcul des limites

Interprétation des résultats et actions correctives

Le journal de bord

 

Autres formations traitant de sujets connexes

- AG04 - Statistiques pour l'ingénieur

- YG05 - Pratique des plans d'expériences

 

YG07

Management et ingénierie des systèmes

 
Responsable
Roger ERNOUL
Consultant
 
Référence, dates et lieu
Formation programmée à la demande. Nous contacter.
Consultez également la description et la programmation de cette formation dans notre catalogue 2013.
Durée : 3 jours - 21 heures
 
En partenariat avec l'École Centrale Paris Ecole Centrale Paris
 
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Fiche descriptive du stage
 
Bulletin d'inscription Bulletin d'inscription
 
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