Gestion de projet

12h C / 12h TD / EE / 3 crédits ECTS

Jean-Pierre Le Treut, Pierre Merckling, Michel Baujard, Sylvain Adell Gif), Alex Hainault (Rennes), Philippe Viellard (Metz)

Le management de projet est aujourd'hui une discipline professionnelle à part entière au coeur des métiers de l'entreprise et qui impacte directement l'activité et les performances des entreprises.

Cette discipline repose sur des corpus de connaissances et des compétences clés que l'ingénieur arrivant en entreprise devra maîtriser.

Ce cours a pour objectif de donner les bases de ces connaissances et compétences en développant les domaines techniques de la gestion de projet tels que : gestion du périmètre, planification, gestion des coûts, gestion des délais, mis aussi les domaines tels que: capacité d'organisation, gestion de la communication, gestion des risques, gestion de la qualité.

Introduction et Gestion du Périmètre

Concepts généraux et importance de la définition du périmètre du projet.

Le périmètre et objectif étant défini, comment structurer et décomposer le projet -

Comment gérer les évolutions et demandes nouvelles ?

Planification et Gestion des coûts

Comment planifier le déroulement du projet, tenir compte des contraintes opérationnelles de l'entreprise.

Gérer le budget et les coûts réels. Analyser, suivre, piloter les écarts. Comment réestimer le reste à faire ?

Gestion des Risques et des Approvisionnements

Définition, analyse, plan de contournement ou réduction des risques.

L'importance du suivi des risques tout au long du cycle de vie du projet.

Gestion des approvisionnements et les différents types de contrat. Quel risque pour quel contrat ?.

Gestion de la Qualité, Ressources et Communication

Comment définir un plan qualité ? Comment gérer et optimiser les ressources ?

L'importance de la gestion de la communication et des relations humaines avec tous les acteurs et parties prenantes du projet.