Une grande école d'ingénieurs au cœur des sciences
de l'information, de l'énergie et des systèmes
18h C dont contrôle / 2 crédits ECTS
Jean-François Lemettre (Gif)
Le cours s'inscrit à l'intersection de l'analyse économique de la concurrence et des marchés et du management stratégique. Il correspond à l'un des cours de base de la formation universitaire en économie et gestion (niveau L3) - l'économie industrielle - relu dans l'optique de l'analyse stratégique.
Les origines et les fondements
Les origines et la formulation des problématiques : diriger des entreprises, développer l'industrie nationale et assurer un fonctionnement convenable du marché.
Le schéma d'analyse
Rappel sur les fondements : performances et dynamiques industrielles
Les structures industrielles
Marchés, industries et firmes définis l'un par rapport à l'autre.
La firme : nature, constitution et dynamique
Analyse des économies d'offre et de demande et de leurs effets sur l'organisation des industries et des firmes et sur la concurrence : économies d'échelle, économies de champ, économies de réseau.
Les stratégies des entreprises et la concurrence
Les stratégies du prix et du produit : prix de monopole et prix discriminés ; choix de produit, information et publicité
Les stratégies de limitation de la concurrence dans l'industrie : barrières à l'entrée et stratégies dissuasives.
Les stratégies interactives et la collusion.